Том 5, №2 (2025)
На сегодняшний день движущие силы развития городских агломераций и условия продуцирования позитивных агломерационных эффектов остаются дискуссионными и малоизученными, система стратегического управления агломерациями сформирована не в полной мере, что определяет необходимость изучения вопросов реализации стратегических приоритетов и минимизации угроз агломерационных процессов в регионах РФ. В работе проведен OTSW-анализ агломерационных процессов в регионах РФ, выделены возможности, угрозы, сильные и слабые стороны изучаемого феномена. Проведена оценка концентрации населения в субъектах РФ и рынка недвижимости в крупнейших агломерациях РФ. Период исследования – 2016–2023 гг. Источниками информации послужили данные Федеральной службы государственной статистики и Института экономики города. В пределах агломерации существует больше возможностей для дальнейшего развития: перспективы карьерного роста, широкий выбор учебных заведений и разнообразие досуга. Использование потенциала большего числа населённых пунктов позволяет рационально задействовать факторы производства с минимизацией их физического перемещения в ограниченное число крупных центров. Для реализации возможностей агломерационных процессов существует ряд угроз: неконтролируемое и интенсивное разрастание агломераций приводит к многозвенной территории и усложняет управление и контроль; агломерации, привлекая высококвалифицированные кадры, способствуют запустению малых и средних городов, муниципальных районов; развитие агломерации оказывает негативное воздействие на окружающую среду и экологию. Управление положительными агломерационными эффектами и снижение отрицательных последствий требует совместных усилий государства, местных органов власти и хозяйствующих субъектов. Важной задачей в системе стратегического управления агломерационными процессами является развитие транспортной инфраструктуры ядра агломерации и пригородных территорий. Проведенное исследование дополняет цикл работ в области управления агломерационными процессами. Полученные результаты обладают практической ценностью, могут быть использованы для разработки стратегий городских агломераций и регионов, а также при разработке социальноэкономических региональных программ.
В статье анализируется влияние экономических кризисов XX–XXI веков на стратегические возможности стран и регионов. Изложены результаты ретроспективного анализа экономических кризисов в России и методические подходы к управлению региональной экономикой в чрезвычайные периоды. Предметом исследования стали экономические кризисы, их последствия и стратегические возможности для национальных экономик, государственное управление в условиях чрезвычайных периодов. Целью работы является исследование двойственной природы экономических кризисов (как угроза и как источник возможностей), выявление закономерности их влияния на развитие стран и регионов, разработка методических подходов к управлению экономикой в чрезвычайных периодах. Приоритетными задачами определены: анализ ключевых экономических кризисов XX–XXI веков и их влияния на мировую и национальные экономики; ретроспективная оценка кризисов в России и их роли в трансформации экономики страны; определение ключевых направлений государственного регулирования региональной экономики в условиях кризиса. Сделан вывод о том, что экономические кризисы, несмотря на краткосрочные негативные последствия, в долгосрочной перспективе служат катализаторами структурных изменений, технологического развития и институциональных преобразований. Успешное преодоление кризисов зависит от способности государств адаптироваться, проводить реформы и использовать кризис как возможность экономического роста. В России кризисы исторически стимулировали модернизацию, а в современных условиях требуют усиления гибкости государственной экономической стратегии, диверсификации и достижения технологического суверенитета и стратегического лидерства. Эффективное управление в кризисные периоды предполагает комплекс мер и мероприятий, включая антикризисное регулирование, поддержку бизнеса, социальную защиту и стратегическое планирование.
В статье проводится анализ современного состояния и стратегических перспектив развития отрасли туризма в регионах Дальнего Востока России. Приведена методология стратегирования отрасли туризма и инструментарий для проведения комплексного анализа внешней и внутренней сред объекта стратегирования. Анализируется экономическая система макрорегиона, проводится комплексная оценка туристского потенциала, анализируется система нормативно-правовых документов, регулирующих туризм на предмет согласованности, наличия единых стратегических ориентиров развития и ресурсного обеспечения реализации приоритетов, проводится анализ трендов и OTSW-анализ в разрезе регионов Дальневосточного федерального округа, рассматриваются направления международного сотрудничества приграничных территорий. На основе проведенного анализа и теоретико-методологической базы отечественной школы стратегирования предлагаются контуры Стратегии развития туризма на Дальнем Востоке России.
Согласно методологии стратегирования1, созданной и развиваемой в научной школе академика В. Л. Квинта, использованной при проведении данного исследования, разработка региональных стратегий предполагает обеспечение принятых приоритетов всеми видами необходимых ресурсов2. Процесс обоснования наличия и доступности ресурсов в стратегируемой перспективе является важнейшим элементом практической имплементации положений, изложенных в региональных стратегических документах . Система ресурсного обеспечения во многом зависит от характера реализуемых в регионах приоритетов, особенностей отраслевой специализации , доступности природных ресурсов и климатических условий, инфраструктурной обеспеченности , наличия рабочей силы и др. Однако вовлечение данных факторов расширенного экономического воспроизводства в региональный хозяйственный оборот предполагает наличие и доступность источников финансирования на всех этапах реализации принятых приоритетов регионального развития. Важной методологической и прикладной задачей становится поиск не только доступных, но и наиболее предпочтительных источников финансирования реализации приоритетов регионального социально-экономического развития. Определение необходимых финансовых ресурсов, выбор источников средств и управление финансовыми отношениями являются, таким образом, задачами, соподчиненными со стратегией развития экономики региона. Только при наличии принятых и последовательно реализуемых приоритетов отраслевой специализации региональных экономических систем появляется возможность оценки уровня привлекательности различных типов собственных и заемных источников финансирования. В статье проверяются гипотезы о влиянии структуры источников финансирования инвестиций в основной капитал в регионах России на экономические результаты. После подтверждения данных гипотез проведен анализ устойчивости финансирования отдельных видов экономической деятельности в регионах страны. Осуществлена группировка регионов России по устойчивости инвестиций в основной капитал по видам экономической деятельности. На основе применения методов эконометрического анализа даны оценки эффективности привлечения собственных либо заемных источников финансирования реализации стратегических приоритетов развития в зависимости от выбранного в регионе вида экономической деятельности.
Целью исследования является анализ применения методологии OTSW-анализа для стратегического управления развитием сельских территорий Китая. При этом особое внимание уделено интеграции внешних факторов, таких как возможности и угрозы, с акцентом на цифровую трансформацию, экологическую устойчивость и устранение региональных диспропорций. Для достижения цели были решены задачи: определить ключевые возможности и угрозы, связанные с цифровизацией сельского хозяйства, инновациями и глобальными вызовами; оценить сильные и слабые стороны сельских территорий Китая, включая природный, инфраструктурный и человеческий потенциал; разработать практические рекомендации по повышению эффективности стратегий устойчивого развития сельских районов на основе цифровых технологий и инновационных подходов. В исследовании используется методология OTSW-анализа, разработанная в рамках стратегирования В. Л. Квинта, приоритетное внимание уделяется интеграции внешних факторов. Проанализированы данные из официальных отчетов, академических источников и статистических публикаций по состоянию цифрового сельского хозяйства Китая. Исследование демонстрирует, что внедрение цифровых технологий, таких как Интернет вещей (IoT) и искусственный интеллект (AI), существенно повышает производительность сельского хозяйства и качество жизни в сельских районах Китая. Провинции Чжэцзян, Чунцин и Хэйлунцзян являются лидерами цифровой трансформации сельской экономики. Однако региональные диспропорции, недостаток кадровых ресурсов и влияние глобальных угроз остаются ключевыми вызовами. Таким образом, OTSW-анализ подтверждает свою эффективность в стратегическом управлении развитием сельских территорий Китая. Успех цифровизации сельского хозяйства требует устранения инфраструктурных дисбалансов, усиления кадрового потенциала и адаптации инноваций к местным условиям. Эти шаги обеспечат долгосрочное устойчивое развитие и укрепят позиции Китая в глобальной экономике.
Стратегирование технологического суверенитета в выбранном секторе экономики требует, с одной стороны, объективации цепочки создания ценности и принятой отраслевой или межотраслевой системы разделения труда, а с другой – выявления и балансировки требований и граничных условий, необходимых для обеспечения коммерческой привлекательности разворачиваемой системы деятельности по достижению технологического лидерства в выбранном сегменте. Кофе является одним из самых продаваемых сырьевых продуктов в мире: его производство и потребление на современном этапе ежегодно составляют более 10 млн тонн в год. Мировой рынок кофе представляет собой систему производственно-сбытовых отношений, целью функционирования которой является доведение кофейного продукта до конечного потребителя. Данная система состоит из трёх крупных сегментов: производства и первичной обработки кофе, обжарки кофе и сбыта кофейной продукции. Кофе производится и проходит первичную обработку в странах произрастания кофе – странах Африки, Латинской Америки и Азии – и обжаривается в странах потребления – преимущественно странах Европы, Северной Америки и Азии, в том числе в России. На современном этапе в России рынок кофе является растущим: увеличивается спрос на продукцию и растут объёмы производства жареного кофе, наблюдается высокий объём поставок кофе в Россию. При этом в текущей экономической ситуации российский рынок сталкивается с рядом вызовов, требующих ответа со стороны участников локального рынка: дефицит предложения кофе (готового к употреблению и первично обработанного), ограничения поставок кофе и уход зарубежных компаний с рынка. Данные вызовы представляют собой не только препятствия для российской сферы кофе, но и предоставляют возможности: сначала для импортозамещения, а в дальнейшем и достижения технологического лидерства, следовательно, представляется важным стратегирование обеспечения технологического лидерства в сегменте премиального кофе в РФ. Целью данного исследования является стратегирование достижения технологического суверенитета в сегменте премиального кофе. В ходе исследования обоснована актуальность стратегирования взаимосвязанных аспектов политики, стратегии и тактики, подтверждается их взаимосвязь с аспектами стратегического управления, в целях достижения технологического суверенитета в сегменте премиального кофе. В исследовании использована теория стратегии и методология стратегирования академика В. Л. Квинта.
Стратегическое развитие регионов ресурсного типа требует диверсификации экономики на основе создания высокотехнологичных производств. Цель исследования – определение особенностей стратегирования высокотехнологичных отраслей и разработка подхода к стратегированию углехимической отрасли как базису стратегических преобразований регионов, зависящих от добычи и экспорта угля. Работа базируется на общей теории стратегии, методологии стратегирования академика В. Л. Квинта, используются методы сравнения, абстрагирования, классификации, экономико-статистического анализа. Обосновано, что углехимическая индустрия как часть химического производства в условиях стратегического инновационного развития может соответствовать критериям высокотехнологичной отрасли. Такие отрасли отличаются высокой исследовательской активностью, использованием концепции открытых инноваций, большой сложностью и неопределенностью, потенциалом создания и закрепления мировых стандартов с последующим извлечением технологической ренты. Показано, что создание углехимической индустрии в Кемеровской области – Кузбассе отвечает первому закону стратегии – закону экономии времени. Для реализации второго закона стратегии предложена матрица анализа конкурентных преимуществ региона ресурсного типа в развитии высокотехнологичных отраслей, комплексов. Разработаны и обоснованы стратегические принципы развития высокотехнологичных отраслей, комплексов в регионах ресурсного типа в соответствии с правилами стратегического мышления В. Л. Квинта. С учетом лучшего мирового опыта предложена структурно-логическая схема последовательности разработки стратегии углехимической индустрии в регионе ресурсного типа. Разработанный подход к стратегическому развитию высокотехнологичных отраслей позволяет обеспечить лидерство регионов ресурсного типа в национальном и мировом экономическом пространстве, их гармоничное развитие, на основе формирования собственной научно-технологической, индустриальной базы производства продукции с высокой добавленной стоимостью, в частности углехимической.
Исследование посвящено изучению истории формирования стратегической конкурентоспособности СССР в области промышленного строительства через призму примеров фактических достижений строительной отрасли СССР (в нескольких основных отраслях промышленности). Рассматриваются проекты, реализованные в сфере гражданского строительства по принципиально важным направлениям: энергетика, нефтехимическое производство, машиностроение и др. Для лучшего понимания значения данных отраслей приводятся данные по их доле в ВВП страны. При анализе достижений и конкурентоспособности СССР в промышленном строительстве отдельное внимание уделено таким аспектам, как используемое оборудование и работа проектных институтов, с подробным рассмотрением долей последних в общей реализации строек. Рассматриваемые проекты подразделяются на находившиеся на территории Советского Союза и расположенные за рубежом, с указанием дат строительства. В дополнение к этому исследуется ситуация с достаточностью ресурсов для реализации масштабных строек, в первую очередь, такой разновидности, как трудовые ресурсы. На основании проведенного исследования делаются выводы о качественном развитии промышленного строительства в СССР, когда нехватка технологий, оборудования и кадров была в короткие сроки преодолена и по крайней мере в нескольких отраслях был достигнут технологический суверенитет. Это также приводит к выводу о достаточно высокой степени конкурентоспособности на мировом рынке (большая доля проектов за рубежом), наличии конкурентных преимуществ и соответственно наличии стратегического подхода в данной области. В то же время подчеркивается, что страна в советский период неравномерно развивала свою экономику, в частности распределяя и перераспределяя ресурсы нерациональным образом, со значительным перекосом в сторону оборонного сектора и связанных с ним отраслей, что не позволило воспользоваться конкурентными преимуществами в полной мере. Материалы и выводы статьи могут быть полезны при стратегировании разного уровня в Российской Федерации.
Настоящее исследование нацелено на оценку перспектив применения методологии стратегирования в развитии инновационных промышленных кластеров как движущей силы экономики инноваций и поиск решения актуальной задачи разработки стратегий кластеров как территорий опережающего инновационного развития на основе единых методологических стандартов. Инновационные промышленные кластеры рассмотрены в качестве объекта исследования, при этом предметом научного поиска является адаптация обозначенной методологии к разработке стратегий кластеров с учётом специфики их развития. В статье представлен обзор ключевых инструментов стратегирования в контексте их применения к объекту исследования для повышения конкурентоспособности и инновационной активности кластеров. Также рассмотрены стратегические преимущества, связанные с интеграцией методологии в практику стратегирования хозяйственных агентов экономики инноваций и кластеров как объединений соответствующих агентов. Значимость исследования состоит в предложении авторских рекомендаций по имплементации строгой научной методологии, разработанной академиком В. Л. Квинтом, в практику стратегирования инновационных промышленных кластеров с целью формирования на основе имеющейся инфраструктуры территорий опережающего инновационного роста.
Несмотря на санкции и внешние ограничения, государственно-экономическая политика России направлена на инновационную деятельность и соответствующую промышленную политику. Курс на цифровую трансформацию промышленности является вызовом для предприятий лесопромышленного комплекса, т. к. он характеризуется одним из самых низких показателей цифровизации. Предстоящие преобразования в русле цифровой трансформации характеризуются как стратегическими преимуществами, так и стратегическими рисками для предприятий. При недостаточном учете рисков, связанных с масштабной перестройкой бизнеса, результат может иметь негативные последствия долгие годы. Выявление, описание и анализ стратегических рисков является важным шагом для успешного стратегирования деятельности промышленных предприятий. Цель исследования – определить в текущих условиях стратегические риски цифровой трансформации и инструменты их преодоления для промышленных предприятий. Объект исследования – предприятия лесопромышленного комплекса России. Работа базируется на теории и методологии стратегирования академика В. Л. Квинта. Ученый подчеркивает, что стратегия не занимается выявлением проблем, главное ее назначение – это выявление возможностей, которые сопровождаются рисками. Для выявления возможностей и рисков цифровой трансформации предприятий лесопромышленного комплекса использовали общепринятые научные методы и подходы: обобщение, аналогия, сравнение, анализ, синтез, индуктивный и дедуктивный методы. Систематизировали общие и специфические черты ERP-систем и цифровых платформ как ключевых элементов цифровой трансформации, проанализировали возможности и риски цифровой трансформации для предприятий лесопромышленного комплекса, которые необходимо учитывать при стратегировании деятельности компаний. Обосновали направления преодоления рисков внедрения цифровых платформ, включая описание контура автоматизированной процессной модели управления.
Статья посвящена изучению стратегий социально-экономического развития отдельных стран Центральной Азии в контексте динамичной трансформации и становления региона в качестве нового активного субрегиона системы международных отношений. Раскрыли объективные предпосылки возникновения и развития идеи социально-экономической интеграции народов Центральноазиатского региона. Была показана особая значимость инициатив руководства Узбекистана в укреплении региональной интеграции, создании и продвижении нового облика Центральной Азии в качестве устойчиво развивающегося, процветающего и тесно взаимосвязанного экономического и политического пространства. Проанализировали подходы стран Центральной Азии к разработке и реализации собственных социально-экономических стратегий. В соответствии с методологией стратегирования В. Л. Квинта был сделан акцент на важности гармонизации стратегий различного уровня в рамках последовательно формируемой государствами региона общей Центральноазиатской повестки. В наблюдаемых условиях трансформации международного порядка с трудно прогнозируемыми последствиями пример стран Центральной Азии (Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана), стремящихся сформулировать консолидированные ответы на возникающие вызовы, умело используя свои потенциальные возможности и конкурентные преимущества в рамках региональных и национальных стратегий, представляет интерес и для других регионов мира.
В данной работе был рассмотрен алгоритм анализа территориальной организации урбосистем, который заключается в направленном зонировании территории и выделении зон сбалансированности и диспропорций. Анализ проводился через сравнение полученных решений территориально-коммуникационной модели с фрактальным эталоном как показателем наиболее эффективной организации городской территории с точки зрения коммуникативной связности базовых инфраструктур жизнеобеспечения. В результате выявили территориальные диспропорции городской среды, т. е. рисковые зоны, нарушающие устойчивость городской урбосистемы в целом и требующие внешнего управления.
В статье были рассмотрены вопросы, связанные с разработкой стратегии размещения промышленного предприятия, которая является частью корпоративной стратегии и ориентируется на сформулированные в ней ценности и интересы. Стратегия размещения предприятия часто связана со стратегией входа. Цель работы – стратегический анализ факторов, определяющих местоположение промышленного предприятия в зависимости от выбранных критериев оценки и отраслевой специфики анализируемого предприятия. Исследование опирается на теорию стратегии и методологию стратегирования академика В. Л. Квинта. Это позволяет разработать стратегию выбора местоположения промышленного предприятия с учетом глобальных, национальных и отраслевых трендов долгосрочного развития предприятия, а также с учетом анализа внешней и внутренней среды предприятия. Стратегический анализ факторов размещения и сравнение альтернативных вариантов был проведен с помощью OTSW-анализа и специальных методов принятия решений. В работе была выполнена констатация и анализ релевантности факторов размещения предприятия от первых теоретических работ до современных эмпирических исследований, основанных на опросах менеджеров компаний и эконометрическом анализе факторов, оказывающих влияние на размещение предприятия. Был сформулирован общий алгоритм разработки стратегии размещения промышленного предприятия. При разработке стратегии размещения промышленного предприятия в той или иной степени остается фактор субъективности, связанный с решениями людей. Теория стратегии и методология стратегирования позволяет нивелировать отрицательные последствия субъективных решений.
Дальний Восток России занимает значительную территорию северо-восточной части Евразии, располагая выходами к двум океанам – Северно-Ледовитому и Тихому – с северного побережья (море Лаптевых, Восточно-Сибирское и Чукотское моря) и восточного побережья материка (Берингово, Охотское и Японское моря). Регион вытянут меридиально, что предопределяет разнообразие природно-климатических зон и растительного и животного миров, а значит, потенциал для развития туризма. Особенности экономико-географического положения макрорегиона обуславливают транспортно-транзитный потенциал, формируя предпосылки для тесного сотрудничества с крупнейшими формирующимися рынками стран АТР. Однако отраслевая структура экономики ДФО представлена добывающими и обрабатывающими производствами. Стратегическая задача увеличения доли несырьевого неэнергетического экспорта в общей структуре экспорта страны актуализирует задачу поиска стратегических возможностей и оценки потенциала развития отрасли туризма в пределах Тихоокеанской России. Объектом исследования являлся туризм как стратегическая отрасль экономики Дальнего Востока России. Наличие конкурентных преимуществ макрорегиона предопределяет необходимость разработки комплексной стратегии развития туризма для ДФО. Анализ стратегических возможностей предполагает поиск ресурсов (экономических, финансовых, трудовых и временных) для реализации поставленных задач. Анализ стратегических возможностей развития туризма в макрорегионе – первый и важнейший этап анализа внешней среды объекта стратегирования. Важность данного этапа заключается в том, что «форточка» возможностей доступна на определенное время и от своевременности принятия управленческих решений по системному комплексному развитию отрасли посредством разработки единого документа стратегии зависит реальность вовлечения огромной и богатой природными ресурсами территории страны в глобальный туристский оборот. Анализ возможностей развития туризма в ДФО позволил наметить стратегические ориентиры развития макрорегиона в сторону диверсификации экономики и повышения качества жизни населения. Дальнейшее направление анализа предполагает комплексную оценку объекта стратегирования с позиции сильных и слабых сторон и наличия конкурентных преимуществ для реализации выявленных возможностей.
Актуальной задачей является поиск новых организационно-экономических форм обеспечения развития критически важных отраслей промышленности Российской Федерации. Объектом исследования являлась инновационная форма взаимодействия экономических акторов, имеющая кросс-отраслевой характер и реализованная на платформе метавселенной. В статье был проведен анализ стратегического потенциала промышленных метавселенных в целях обеспечения развития критически важных отраслей промышленности в условиях мобилизации экономики. Были определены ключевые факторы, предопределяющие необходимость создания промышленных метавселенных.
Актуальность выбранной темы связана с сохранением в государственной политике России тренда на поддержку развития физической культуры и спорта, в частности хоккея, для решения комплекса социальных и политических проблем. Спорт как сфера и отрасль быстро меняется из-за вызовов внешней среды. Поэтому существует потребность в стратегическом управлении, чтобы приспособиться к изменениям и вызовам. Важно иметь четкий стратегический план, т. к. недостаточно полагаться на универсальные бизнес-модели и устаревшие методы стратегического управления. Спорт – это бизнес, требующий сложного менеджмента и стратегического подхода. Успех спортивной команды зависит как от правильных стратегических решений, так и от результатов спортсменов. Цель исследования – выявить особенности для разработки эффективных стратегий в индустрии спорта. В статье использовались традиционные методы научного исследования – синтез, абстрагирование и обобщение. Исследование основано на теории и методологии стратегирования, разработанной и апробированной ЦСИ ИМИСС МГУ, ЦЭМИ РАН, кафедрой экономической и финансовой стратегии МШЭ МГУ, кафедрой стратегии регионального и отраслевого развития КемГУ и кафедрой индустриальной стратегии НИТУ «МИСИС» под научным руководством академика В. Л. Квинта. Новизна работы обусловлена слабой изученностью темы в научной литературе. Методология разработки стратегий для индустрии спорта еще не получила широкого освящения в научной литературе. В работе были уточнены и систематизированы многие понятия и подходы в отношении разработки стратегий, которые были адаптированы для спортивных организаций с учетом их специфики. Предложена схема разработки стратегии для индустрии спорта и описаны ее отдельные элементы. Представленные в работе рекомендации по развитию стратегии в индустрии спорта могут найти практическое применение при разработке и реализации стратегий развития отдельных клубов и лиг.
Венчурные фонды как элемент инфраструктуры финансирования инновационной деятельности вносят вклад в развитие национальной инновационной системы и повышение конкурентоспособности отраслей и производств высокотехнологичной продукции. Целью работы являлось формулирование стратегических приоритетов развития венчурных фондов в России на долгосрочную перспективу. Объектом исследования являлся рынок венчурного капитала, представленный венчурными фондами. Методы исследования – теоретико-практическая концепция стратегирования, разработанная академиком В. Л. Квинтом и адаптированная для венчурного рынка капитала, а также регрессионный анализ. В статье был проведен анализ глобальных и национальных стратегических тенденций развития венчурных фондов для последующего формулирования стратегических приоритетов, а также анализ стратегических документов в области венчурного финансирования. Была проведена стратегическая оценка влияния капитала под управлением фондов, осуществляющих венчурные инвестиции, и государственных расходов на исследования и разработки на различные показатели, характеризующие уровень инновационного развития экономики России. В результате было выявлено, какой источник финансирования, государственный или частный, предоставляет наибольший стратегический мультипликативный эффект на развитие инновационной активности в стране. На базе проведенного комплексного исследования были сформулированы стратегические приоритеты развития венчурных фондов в России.
Введение. Социально-экономическое развитие Дальнего Востока – это одно из важнейших стратегических направлений России, соответствующих национальным интересам и общенациональному вектору развития. Данный вектор ретранслируется на региональный и отраслевой уровни, что в условиях проявления различного рода трендов и сжатия ресурсной базы усиливает необходимость нахождения и обоснования стратегических возможностей регионально-отраслевого развития. Одним из значимых стратегических факторов, обеспечивающих социально-экономическое развитие развивающихся экономик и стран с формирующимся рынком, является энергобезопасность, включающая в себя надежное энергопотребление и энергоэффективность. На Дальнем Востоке накоплен научно-технический и промышленно-производственный потенциал, а также происходит активное освоение региональных запасов природного газа. Поэтому газовая отрасль способна выступить драйвером социально-экономического развития Дальневосточного федерального округа (ДФО) в долгосрочной перспективе. Целью исследования является анализ и систематизация по основным группам интересов, сконцентрированных на развитии газовой отрасли Дальнего Востока через призму социально-экономического развития региона. Объекты и методы исследования. В основу используемого методологического подхода легли теория стратегии и методология стратегирования академика, Иностранного члена РАН В. Л. Квинта. Также использовались авторские методики отраслевого стратегирования. Результаты и их обсуждение. Определено место и предложена концептуальная схема взаимосвязи регионально-отраслевой газовой стратегии ДФО в общей системе стратегий. Проведены сканирование и систематизация основных интересов (национальных, общественных, региональных, отраслевых, корпоративных и международных), подтверждающих интерес в долгосрочном развитии газовой отрасли ДФО на каждом из уровней. Выводы. Учет всех выявленных интересов в стратегировании дальневосточной газовой отрасли будет способствовать установлению прочных вертикальных и горизонтальных взаимосвязей в системе стратегий, что окажет мультипликативный эффект на социально-экономическое развитие всех субъектов Дальневосточного федерального округа и региона в целом.
Кузбасс за свою 300-летнюю историю стал одним из сильных индустриальных регионов, лидером угледобычи в России. Однако новые экологические требования, включая нормы Парижского соглашения и Энергетической стратегии ЕС, быстро меняющиеся условия требуют построения в Кузбассе диверсифицированной инновационной экономики для формирования комфортных условий для проживания людей и ведения бизнеса. Для реализации этих целей была разработана Стратегия социально-экономического развития Кемеровской области – Кузбасса на период до 2035 года, утвержденная региональным законом № 163-ОС от 23 декабря 2020 г. Различные направления этой стратегии, связанные с развитием человеческого капитала, восстановлением экологии и водных ресурсов, цифровизацией, экономическим и инвестиционным развитием, активизацией туризма и выставочно-ярмарочной деятельностью, рассмотрены в монографиях Библиотеки «Стратегия Кузбасса». Долгосрочная стратегия должна опираться на традиционные и новые конкурентные преимущества региона, развитие водородного кластера и транспортной инфраструктуры, цифровизацию бизнеса и различных сторон жизни и работы людей, улучшение экологической ситуации, основываясь на восстановлении лесов, рекультивации земель и эффективном использовании водных ресурсов, а также на формирование нового имиджа Кузбасса в нашей стране и в мире.
