ISSN 2782-2435 (Print),
ISSN 2782-2621 (Online)

Стратегический потенциал промышленных метавселенных в условиях мобилизационной экономики

Аннотация
Актуальной задачей является поиск новых организационно-экономических форм обеспечения развития критически важных отраслей промышленности Российской Федерации. Объектом исследования являлась инновационная форма взаимодействия экономических акторов, имеющая кросс-отраслевой характер и реализованная на платформе метавселенной. В статье был проведен анализ стратегического потенциала промышленных метавселенных в целях обеспечения развития критически важных отраслей промышленности в условиях мобилизации экономики. Были определены ключевые факторы, предопределяющие необходимость создания промышленных метавселенных.
Ключевые слова
метавселенная, экосистема, мобилизационная экономика, стратегия, промышленность
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  1. Бахтизин А. Р., Ильин Н. И., Качан М. В. Развитие системы стратегического управления в условиях цифровизации // Экономические стратегии. 2022. Т. 24. № 1. С. 20–33. https://doi.org/10.33917/es-1.181.2022.20-33
  2. Бодрунов С. Д. Технологический прогресс: предпосылки и результат социогуманитарной ориентации экономического развития // Экономическое возрождение России. 2022. Т. 71. № 1. С. 5–13. https://doi.org/10.37930/1990-9780-2022-1-71-5-13
  3. Быстров А. В., Толстых Т. О., Радайкин А. Г. Кросс-отраслевая экосистема как организационно-экономическая модель развития высокотехнологичных производств // Экономика и управление. 2020. Т. 26. № 6. С. 564–576. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-6-564-576
  4. Гамидуллаева Л. А., Толстых Т. О., Шмелева Н. В. Промышленные и территориальные экосистемы в контексте устойчивого развития. Пенза: Издательство ПГУ, 2022. 157 с.
  5. Индустрия 5.0: создание киберсоциальных экосистем в экономике и промышленности (на примере транспортной сферы) / А. В. Бабкин [и др.] // Цифровая экономика и Индустрия 5.0: развитие в новой реальности / под ред. А. В. Бабкина. СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2022. С. 182–204.
  6. Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. 1. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 132 с.
  7. Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. 2. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2020. 162 с.
  8. Клейнер Г. Б. Промышленные экосистемы: взгляд в будущее // Экономическое возрождение России. 2018. Т. 56. № 2. С. 53–62.
  9. Новикова И. В., Се К. Сравнительный анализ стратегий китайских компаний в цифровой экономике // Экономика промышленности. 2022. Т. 15. № 2. С. 226–233. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-2-226-233
  10. Радайкин А. Г. Механизм кросс-отраслевого взаимодействия высокотехнологичных отраслей промышленности: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2021. 168 с.
  11. Сачков Е. А. Реконфигурация системы обеспечения экономической безопасности России // Горизонты экономики. 2022. Т. 67. № 1. С. 41–45.
  12. Шацкая И. В. Концепция стратегического управления кадровым обеспечением инновационного развития России. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2021. 340 с.
  13. Adner R. Match your innovation strategy to your innovation ecosystem // Harvard Business Review. 2006. Vol. 84. № 4. P. 98–107.
  14. Ecosystem approach for assessing the socio-economic development of industrial and regional systems in the context of digitalization / T. O. Tolstykh [et al.] // Lecture Notes in Networks and Systems. 2022. Vol. 245. P. 1609–1618. https://doi.org/10.1007/978-3-030-77000-6_186
  15. Jacobides M. G., Cennamo C., Gawer A. Industries, ecosystems, platforms, and architectures: Rethinking our strategy constructs at the aggregate level. London Business School, 2015.
  16. Moore J. F. The death of competition: Leadership and strategy in the age of business ecosystems. New York: HarperBusiness, 1996. 328 p.
  17. Tansley A. G. The use and abuse of vegetational concepts and terms // Ecology. 1935. Vol. 16. № 3. P. 284–307. https://doi.org/10.2307/1930070
Как цитировать?
Быстров А. В., Радайкин А. Г. Стратегический потенциал промышленных метавселенных в условиях мобилизационной экономики // Стратегирование: теория и практика. 2022. Т. 2. № 3. С. 377–389. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-377-389
О журнале