如何引用?
Sadullaeva MS. Strategizing the Solar Energy Industry in Uzbekistan: Public-Private Partnership. Strategizing: Theory and Practice. 2026;6(3):384–395. (In Russ.)
https://doi.org/10.21603/2782-2435-2026-6-3-384-395;
https://elibrary.ru/GKWTXR
摘要
研究主题是在国家能源部门转型背景下,乌兹别克斯坦太阳能发展的战略方向以及公私伙伴关系(PPP)在其实施
中的作用。研究的目的是确定乌兹别克斯坦太阳能发展的关键优先事项,并探讨公私伙伴关系机制作为一种制度工具在吸
引投资、分担风险和加速新建发电能力投产方面的作用。研究的方法论基础是 V.L. 昆特院士的战略化概念,辅以比较分
析、结构动态分析和制度分析,其中实证基础包括国际和国内统计数据、战略性和规范性法律文件,以及正在实施的太阳
能项目数据。本文探讨了乌兹别克斯坦能源部门的现状、可再生能源和太阳能发展的特点、该国的资源优势以及扩大私人
资本参与能源项目的制度条件。研究结果表明,乌兹别克斯坦太阳能的加速发展得益于有利的自然资源潜力、国家能源政
策、行业监管改革以及公私伙伴关系机制的应用。其中,公私伙伴关系已成为实施大型太阳能项目的关键工具,确保了外
部资金的吸引、现代技术的引进以及行业投资吸引力的提升。研究结果可用于制定国家和企业战略、能源发展规划以及公
私伙伴关系领域的新项目。研究的结论是乌兹别克斯坦太阳能的进一步发展需要协调能源安全目标、基础设施现代化、人
才培养和长期战略规划。
关键词
乌兹别克斯坦,
太阳能,
可再生能源,
公私伙伴关系,
战略化,
能源战略,
可持续发展