Volume 6, Issue 3, 2026
105
摘要
在数字化转型、环境要求日益严格以及向可持续发展过渡的大背景下,人才潜力开发是确保工业企业合理利用水资
源的关键因素之一。本研究的方法论基础是院士 V.L. 昆特提出的战略化理论。研究采用了战略分析、系统分析、比较分
析和结构分析等方法。文章分析了当前工业企业用水领域人才潜力开发所面临的要求,制定了专业人员的业务能力结构、
人才培养转型模型、人才潜力开发的战略方向、形成负责任用水文化的模型、人才潜力评估的概念模型和指标体系。本研
究的现实意义在于,所提出的方法可用于实施《纳沃伊采矿冶金联合企业股份公司至2040年及更长期有效用水战略》,并
有助于完善企业人才培养体系以及提高水资源管理效率。
52
摘要
商业活动处于因地缘政治不稳定、制裁压力、疫情后市场变化和气候挑战而导致的持续动荡之中。与此同时,当务
之急不是优化经济效益,而是确保物资技术供应的可靠性和可持续性。采购管理正从辅助性运营职能转变为直接决定公司
竞争力和生存的战略资产。本研究的目的是分析制裁限制下采购流程的深刻变革,并制定能够在新地缘经济条件下确保供
应链连续性的战略适应方向。为实现这一目标,需要解决若干任务:首先,对采购部门面临的挑战和风险进行系统化和评
估;其次,探索应对这些威胁的战略和运营工具及方法;第三,制定新质标准以评估转型后采购管理模式的效率,在该模
式下,可靠性和响应速度将优先于短期成本。本研究的科学新颖性在于将反脆弱性哲学概念应用于采购运营和战略管理任
务,以及开发了一种特定的工具(平衡计分卡系统),用于对全新的参数进行量化评估。
88
摘要
本文以纳沃伊州为例,研究了乌兹别克斯坦共和国工业地区高科技专科医疗服务(HTMC)领域现代化和改革的战略。
研究的现实意义在于,必须克服在高医疗技术领域的进口依赖,并减少资本密集型工业部门因发病率造成的经济损失。研
究的方法论基础是 V.L. 昆特院士的战略化理论(该理论将人的价值置于优先地位)以及生活质量标准化概念。研究对
象是乌兹别克斯坦共和国的科学创新医疗保健系统。研究使用了统计方法。在研究过程中,分析了乌兹别克斯坦按购买力
平价(PPP)计算的医疗保健融资动态以及预期寿命(LE)的人口统计指标。利用纳沃伊州多学科医疗中心的数据,分析
了引进价值 561 万美元精密诊断设备的效果。以在有害工作条件下工作的纳沃伊采矿冶金联合体(“NGMK” 股份公司)
员工为例,构建了评估可避免损失的医学经济模型。计算表明,由于人力资本的节省和员工暂时性伤残期限缩短 20%,
对高科技医疗保健的投资在不到一个运营年度内即可完全收回。对乌兹别克斯坦、俄罗斯和中国的企业医疗保健模式进行
了跨国比较宏观经济分析。将工业巨头“NGMK” 股份公司的部门医疗与国家机构整合,是提高整个地区人口生活质量和
寿命的战略驱动力。
44
摘要
研究主题的现实意义在于,由于数字化转型趋势的加剧、全球旅游市场格局的变化、代际价值观的转变以及宏观经
济冲击,全球酒店业市场结构亟需进行战略转型。上述所有因素都使得在外部环境动荡和酒店业跨行业关联的条件下,为
研究对象寻找长期发展方向的任务变得更为迫切。本研究的目的是,结合全球、国家和行业趋势,确定战略化对象发展的
具体特点。研究对象是为现代高要求的游客提供生态系统服务的大型跨行业综合体。作为旅游目的地综合体不可分割的一
部分,酒店业应按照统一的高服务标准发展,同时考虑地区的文化特色,全球酒店连锁集团目前正是这样做的。研究的方
法论基础是国内战略化学派的战略理论。通过对主要国际连锁集团长期发展经验的分析,可以揭示酒店业企业战略形成的
共同方法。分析结果使我们可以提出适用于酒店业发展的通用建议,同时兼顾国家社会经济发展特点和地域文化景观特色。
58
摘要
本文论证了将煤化工产业作为资源型地区工业转型基础的战略定位,其核心在于发展生产链和提升技术环节。煤化
工产业作为战略化对象,是一个复杂的技术、经济和社会系统,包括以煤炭为基础原料生产化工产品的子行业、企业和增
值链。研究表明,煤化工产业的可持续发展无法在“单一产业”的框架内实现:它需要同步形成一个跨行业工业综合体,
将煤化工产业、专用设备和催化剂生产、工程设计、科研开发、人才培养以及科技创业生态系统结合起来。基于对全球经
验的回顾性分析,揭示了形成煤化工产业的关键条件:拥有技术核心(热解、气化、直接和间接氢化作用)、技术转让及
后续自主研发能力、政策的连续性、长期投资视野,以及依托发达的机械制造业和科学工程学校。本文系统整理了俄罗斯
发展煤化工的“支持”与“反对”论点。研究表明,批判性评估往往反映了当前价格和技术结构下的战术理性,而战略化
则需要考虑去全球化、外部限制以及有机合成原料来源可能多样化的长期趋势。研究结果的实际意义以克麦罗沃州——库
兹巴斯为例加以阐明:提出了从开采模式(“开采、出口原料”)向工业技术模式(“开采、煤化工、高附加值产品、设
备/工程/研发”)转变的逻辑,该模式可为地区工业带来乘数效应并降低对原材料的依赖。
57
摘要
本研究从俄罗斯科学院外籍院士 V.L. 昆特(莫斯科罗蒙诺索夫国立大学)的战略化学派角度,探讨了俄罗斯联邦
建筑业战略发展的可能性与前景。研究指出,建筑业作为俄罗斯经济驱动力之一,面临全球和国家层面的挑战,其战略发
展尤为迫切。为确定行业发展方向,本文以国家级文件——俄罗斯联邦建筑业及住房公用事业发展战略(至2030年,展望
至2035年)为基础。针对已发现的方法论和结构性缺陷,提出了调整措施,既考虑战略化理论的原则,也考虑非常时期经
济与建筑综合体发展的外部和内部特点。文章提出了在战略中纳入新章节和扩展现有章节的建议。例如,指出需要加强各
层级战略之间的紧密衔接,关注最新趋势,将文件适用范围扩大到住房建设以外的其他建筑类型等。研究强调工程技术在
建筑业创新发展中的关键作用。研究指出,在当今条件下,制定有效的发展战略,尤其是不对称型战略,离不开大规模引
入和应用创新产品与解决方案。此外,还指出建筑业与工程技术领域之间紧密的历史和经济联系,这总体上表明需要共同
审视它们的发展。这样,便有可能创建和发展战略竞争优势,对“工程——建筑”组合进行的OTSW分析也证实了这一点。
在文章最后部分,确定了主要的战略优先事项和发展目标,以及其实施带来的积极效应。
31
摘要
研究主题是在国家能源部门转型背景下,乌兹别克斯坦太阳能发展的战略方向以及公私伙伴关系(PPP)在其实施
中的作用。研究的目的是确定乌兹别克斯坦太阳能发展的关键优先事项,并探讨公私伙伴关系机制作为一种制度工具在吸
引投资、分担风险和加速新建发电能力投产方面的作用。研究的方法论基础是 V.L. 昆特院士的战略化概念,辅以比较分
析、结构动态分析和制度分析,其中实证基础包括国际和国内统计数据、战略性和规范性法律文件,以及正在实施的太阳
能项目数据。本文探讨了乌兹别克斯坦能源部门的现状、可再生能源和太阳能发展的特点、该国的资源优势以及扩大私人
资本参与能源项目的制度条件。研究结果表明,乌兹别克斯坦太阳能的加速发展得益于有利的自然资源潜力、国家能源政
策、行业监管改革以及公私伙伴关系机制的应用。其中,公私伙伴关系已成为实施大型太阳能项目的关键工具,确保了外
部资金的吸引、现代技术的引进以及行业投资吸引力的提升。研究结果可用于制定国家和企业战略、能源发展规划以及公
私伙伴关系领域的新项目。研究的结论是乌兹别克斯坦太阳能的进一步发展需要协调能源安全目标、基础设施现代化、人
才培养和长期战略规划。
33
摘要
当前的经济动荡、制裁压力以及确保技术主权的迫切要求,导致基于过去趋势外推的传统区域规划方法失效。本研
究的目的是从理论和方法论的角度论证将 V.L. 昆特的战略化方法论纳入俄罗斯联邦区域管理实践的依据。研究对象为不
确定性条件下的区域战略化过程。方法论基础为 V.L. 昆特的战略理论和战略化方法论。研究采用了跨范式方法,综合了
经典区位理论、增长极概念以及新经济地理学中强调的区域发展因素。使用了比较分析、系统分析和理论概括等方法。研
究论证了无法在单一范式(“准国家”、“准公司”、“市场”、社会”)内充分描述区域的论点。研究证明,V.L. 昆
特的方法论能够将经典方法的成果整合到统一的目标设定逻辑中。研究揭示了该方法论的优势:系统考虑异质性因素,在
资源约束条件下进行有依据的目标优先排序,以及战略对外部环境变化的适应性。揭示了 OTSW 分析作为面向寻找外部机
会工具的具体特点。论证了时间因素作为决定性资源的作用。应用战略化方法论可确保区域管理从响应型模式转变为主动
型模式,其目标是在经过验证的长期优先事项基础上塑造期望的未来。该方法的实施需要培养管理人员的战略文化和发展
战略思维能力。未来的研究方向是为不同类别的区域制定类型化的战略化方法。
36
摘要
在撰写本文时,各国正在经济和公共管理等多个领域推进数字化进程,因此,明确具体的数字发展前景变得尤为重
要。能够评估该前景的指标之一是各种现行的战略规划文件,这些文件需要系统化和明确化。本研究的目的是考察确定俄
罗斯数字项目发展前景的战略文件。研究对象是俄罗斯联邦现行战略文件中与这些项目实施相关的规定,以及对其进行分
析的学术著作。方法论基础使用了各种科学认知方法,以及俄罗斯战略化学派的方法,特别是 V.L. 昆特所提出的方法。
研究结果揭示了当前数字化领域战略文件体系的若干特征。指出了在具体战略文件及其学术研究中,对数字化转型过程存
在的不同观点。国家战略文件体系的结构能够反映全球数字化趋势,同时兼顾自身特点,并成为制定更低层级战略文件的
基础。此外,以具体战略文件为例,指出了国家在数字项目发展前景方面规定内容的差异,无论是总体层面还是具体方
面。本研究能够展示不同战略规划文件之间的相互联系,以及具体内容的差异。