摘要

研究主题的现实意义在于，由于数字化转型趋势的加剧、全球旅游市场格局的变化、代际价值观的转变以及宏观经 济冲击，全球酒店业市场结构亟需进行战略转型。上述所有因素都使得在外部环境动荡和酒店业跨行业关联的条件下，为 研究对象寻找长期发展方向的任务变得更为迫切。本研究的目的是，结合全球、国家和行业趋势，确定战略化对象发展的 具体特点。研究对象是为现代高要求的游客提供生态系统服务的大型跨行业综合体。作为旅游目的地综合体不可分割的一 部分，酒店业应按照统一的高服务标准发展，同时考虑地区的文化特色，全球酒店连锁集团目前正是这样做的。研究的方 法论基础是国内战略化学派的战略理论。通过对主要国际连锁集团长期发展经验的分析，可以揭示酒店业企业战略形成的 共同方法。分析结果使我们可以提出适用于酒店业发展的通用建议，同时兼顾国家社会经济发展特点和地域文化景观特色。

关键词

旅游业与酒店业战略化, 战略, 酒店连锁, 特许经营, 管理合同, 竞争优势, 战略优先事项, 战略旅游潜力