Volume 4, Issue 4, 2024

集聚区作为现代经济和居住系统空间组织的进步形式，在世界各地和俄罗斯都得到了积极的利用。然而，传统的集聚区形成方式并不完全符合战略思维的一些原则和战略规律。本研究论证了一种新型集聚区——开放式扩散集聚区的形成，证明了这种方法符合一般战略理论和战略化方法论，特别是其创新性、非对称性、以及在时间因素方面超越竞争对手的可能性。这项工作的方法论基础是系统结构方法、V. L. 昆特的一般战略理论和战略化方法论、创新的空间扩散理论。新型集聚区的开放性意味着将该地区的所有居民点或其中的很大一部分纳入其组成，从而将一个俄罗斯联邦主体的领土将纳入一个或多个集聚区。与现有方法不同，这样做可以将所有城市与集聚机会联系起来，防止空间不平等进一步扩大。与此同时，战略和战术管理、安置监管、移民、住房和基础设施发展的过程也变得更加合理。集聚的扩散性意味着要利用积极的内部互动机制，将积极的增长动力（创新的扩散、需求的扩散、创业活动的扩散）从中心向外围扩散。定义和论证了 开放式扩散集聚区战略化的特点，包括对其创建可能性进行原则性评估的单独阶段，在选择一组相关预测来扫描外部环境的机会窗口时利用价值和利益分析的结果。

本文分析了俄罗斯联邦旨在实施领土综合发展项目的战略优先区域。在理论建议和世界实践分析的基础上，建立了领土发展模型，并在此框架内确定了领土发展的基本参数和战略定量参数。模型中考虑的参数包括：年平均就业人数、人均地区生产总值、居民人均住宅总面积、“建筑业 ”活动类型的工作量、住宅楼的交付使用、每 100 人活跃的宽带互联网用户数量、城市和农村地区有劳动能力的公民。计算了八个联邦区的平均评级指标，在此基础上确定了领土综合发展的优先区域，并得出了关于俄罗斯联邦领土发展的一般性结论。

现代经济条件要求企业具有高度的适应能力、创新能力和面向长远的战略导向。因此，为了使企业有效地适应数字化和全球竞争条件下的快速变化，创新的作用日益增强，这需要员工高度参与、愿意不断学习和寻求新的解决方案。在这方面，创新型企业成功的一个关键因素是有效的战略激励体系，旨在释放员工的劳动潜力，使其积极参与创新过程。本研 究的目的是了解和确定创新型企业战略激励体系的关键方面，即：研究战略激励内容的现代方法；分析战略激励对员工活动的影响；明确形成有效战略激励体系的基本原则和方向。这项工作是在 V. L. 昆特院士科学指导下发展起来的战略理论和战略化方法论的基础上进行的；并广泛回顾了与创新发展战略动机分析相关的科学家的科学著作。作者对创新企业中的战略激励进行了解读，明确了促进员工积极参与企业创新活动的战略激励的主要原则，并制定了评估战略激励体系水平的量表。战略激励体系正在成为提高员工创新活动水平的重要工具、有助于提高员工的专业能力和生产力、展现员工的劳动潜力，进而对创新型企业的战略成果产生积极影响。

在现代经济条件下，创意产业正在成为战略发展的关键因素。该研究旨在识别创意产业企业的战略机遇和威胁，并评估其对经济增长的影响。选择不同地区的创意产业企业作为研究对象。研究方法包括分析统计数据、研究创意产品和服务出口的动态，以及根据 V. L.昆特院士的战略理论和战略化方法论评估 COVID-19 大流行对该行业的影响。分析表明，美国和中国在创意产品出口方面处于领先地位，呈现出显著增长。俄罗斯由于受到外部冲击和制裁，增长不大。研究确定了出口结构多样化和信息技术产业增长等战略趋势。研究强调了开发人力资本和支持创意项目以加强竞争优势的必要性。建议包括建立技术转让中心和支持初创企业。

研究了俄罗斯技术主权战略在机械制造业的实施前景。研究采用了 V. L. 昆特院士战略化方法论的要素，涉及行业发展问题领域的定义和 OTSW 战略分析矩阵的形成。确定了在确保俄罗斯机械制造业技术主权的战略管理体系中建议实施的主要优先事项：生产与科教领域的统一，以解决缺乏称职人员和专长的主要问题；利用数字技术，在数智管理及其平台解决方案和相关专家-机器决策支持系统框架内，形成技术开发并将其应用于生产的全数字整合性管理系统，这将确保最大限度地细化技术开发的具体机制，发展公私伙伴关系和战略合作以及与外国合作伙伴的互动，确保技术开发的全部资金。上述优先事项，作为确保俄罗斯机械制造业技术主权战略的要素，其实施旨在确保该领域综合体的发展取得质的成功，并克服整个经济技术发展中现有的诸多挑战

本文致力于研究确定俄罗斯建筑业发展优先事项和前景的战略文件的特点。建筑业前景广阔，因为国家对发展建筑业，更新和改善住房存量并提高其效率很重视，但同时这也是一个存在问题的领域，因为目前市场的不稳定性刺激了各种风险发生概率的上升。在此背景下，制定建筑业发展战略的必要性就显得尤为重要，因为专家认为，在俄罗斯实施的行业战略并不完善和有效，存在许多问题领域，需要根据统一的、普遍认可的和经过验证的战略化方法论，加强对战略决策实施的控制和改变。作者特别关注建筑业企业融资方案不系统的问题。因此，建筑业中型企业正逐渐失去地位，让位于大型企业。尽管建筑业作为国民经济体系中最重要的组成部分，一直是俄罗斯经济的 “火车头” ， 但其积累的大量负面现象对其战略发展潜力构成了威胁。因此，有必要充实基本战略文件，通过提供符合现代技术标准的经济适用房，提高居民的生活水平和质量。作者研究了构成俄罗斯建筑业发展战略基础的机遇和威胁，并提出了完善行业战略文件体系的主要方向。

纳沃伊采矿冶金联合体股份公司（以下简称 NGMK）是采矿业的世界领军企业，是世界四大黄金生产商之一。在 65 年的历史中，该公司不断开拓进取，掌握了黄金生产的整个周期：从开创性的地质勘探到生产最高品质的成品。2022 年 1 月 1 日，NGMK 开始了积极而大规模的转型，其中包括将战略性企业管理原则引入企业体系。 本文讨论了 NGMK 为改进公司治理机制而引入的战略原则及其迄今为止取得的初步成果。文章首先定义了 “公司治理” 这一概念及其对企业成长和发展的总体影响，其后分析了 NGMK 的公司治理及其战略原则，并将 NGMK 的业绩与世界十大矿业公司中的领先公司进行了比较。最后，作者结合NGMK的实例对战略性公司治理进行了分析。

二十世纪初，知识作为一种生产要素的重要性与日俱增，促使经济科学发展出知识经济这一新方向。进一步的研究结果是智力资本和智力潜力概念的出现及后续发展。在向知识密集型经济转型过程中，不仅在新知识的生产中，而且在包括工业在内的传统经济部门中，都必须更多地利用知识。知识的应用正在成为竞争力的关键因素。本文以俄罗斯科学院外籍院士 V.L. 昆特的战略理论和战略化方法论为基础，简要介绍了制定经济实体智力潜力战略的主要阶段和要素。本文在知识经济、定义人力资本、智力资本概念等方面的理论基础是 J. 熊彼特、F. 哈耶克、E. 菲尔普斯、O. 威廉姆森、 J. K. 加尔布雷思、S. 库兹涅茨、T. 舒尔茨、G. 贝克尔、T. 斯图尔特、俄罗斯科学院院士 V. L. 马卡洛夫的著作。文章概述了理解知识在经济增长中的作用的方法的演变。论证了知识作为知识密集型经济中关键经济资源的重要性。分析了定义人力资本、智力资本、智力潜力等概念的现有方法。对智力潜力、智力资本和战略作用进行了形象的说明。作者试图简要描述制定企业智力潜力战略的主要阶段，突出主要趋势、一些战略利益和机遇。作者试图分析该领域现有的研究方 法。智力潜力战略有其自身的特点。作者强调了战略利益的明确社会属性。对智力潜力战略化的主要建议是反映所有参与者的利益，因为其中一些利益的实现会对另一些利益的实现产生负面影响。