Volume 1, Issue 1, 2021

戰略思考的思想與將個體的選擇或個體的選擇與約束條件下的最大化過程聯繫起來的傳統形成了鮮明的對比。廣義 均衡理論為戰略概念打開了大門，就像廣義自由貿易理論已經關閉了主權概念一樣。但是這種範例正在瓦解。採用一種新 的根本不確定性方法，在COVID-19大流行中使情況變得更加明顯，我們正在重新學習戰略的科學和藝術，更重要的是， 因為我們生活在一個力量平衡的世界中。但是，戰略的定義是什麼？很顯然，我們必須區分國家戰略和公司戰略。這場辯 論也是關於製度在經濟學中的作用和意義的爭論的中心。還有各種各樣的策略，對風險有獨特偏好的策略者必須認真考慮 是否實踐策略。

由于北极拥有巨大的碳氢化合物储量，并有可能在未来几十年保障欧洲和世界许多国家的能源安全，所以北极在一 些国家的地缘战略和经济中起着重要作用。 在极端自然和气候条件下开发碳氢化合物矿床，不仅需要科学和生产部门创造 和开发独特的采矿技术解决方案，而且还要制定»sourcing»战略，即吸引能够在北极极端条件下有效工作的车辆的战略。 北极地区开采自然资源的项目在技术、运输和物流方面的复杂性决定了建立一个高效的项目保障系统的必要性，包括海上 航空、船队和综合保障基地。 这种生产保障系统除了解决技术问题以外，还应消除对俄罗斯北极地区和邻近海域敏感生 态系统的负面影 响，使其完全符合最高的环境和工业安全标准。

数字化转型战略使公司能够提高运营效率并进入新市场。在地区一级构建数字平台同样重要，使多家公司参与其中。 随着更多地区一级公司的参与，这些平台与私营企业平台相比，将能够更成功地与大型国际平台竞争。 开发地区数字平台 的战略举措符合库兹巴斯人民、企业和当局的利益。基于OTSW模型，数字化为克麦罗沃州开辟竞争前景，并有机地补充该 地区与形成新的工业集群有关的重大变革。 这样的平台既可以在某些行业（如农工联合体）中创建，也可以在所有公司创 建。 本文对拟在库兹巴斯投资门户网站基础上开发地区投资和金融平台进行了足够详细的研究。该平台旨在为大型投资者 在库兹巴斯实施各种投资项目提供资金来源。库兹巴斯的另一个地区金融平台针对散户投资者，实际上，它类似于地区股票 市场。与许多银行平台的显著区别在于它的开放性和多家银行、保险公司、证券市场的专业参与者共同参与，提供更多有 关发行人的信息，并且投资者支付的佣金较低。 另一个有前途的数字平台是数字系统，它可以协调联邦、地区和行业、地 方及私营企业等不同级别的战略。 来自国外平台的竞争日益激烈，是实施该战略倡议的一个重大挑战。已经制定了一些建 议，通过对国外平台实行定点限制来降低这些风险。为了使平台成功运行，平台参与者提供恰如其分的数据同样非常重要。

应对危机和加速经济增长的挑战要求审视管理社会经济和企业实体发展的既定方法和技术。数字化转型是显著改善 经济指标的最有效变革形式之一。 数字化转型首先需要制定一项可执行的战略，其实施通过将可利用资源以最佳方式分 配到优先领域，确保实现经济体的目标。此外，经济体数字化转型的意愿必须辅之以适当的外部环境。本文作者对如何分 析构成地区经济基础的过程问题，提出了解决方法。以克麦罗沃州的社会经济体为例，对该地区的实力进行了全面评估， 以便为处于数字化转型初期的经济实体创造有利的商业环境。研究结果表明，为了降低经济增长停滞不前的风险，需要支 持地区领先企业，这些企业是采用资本密集型技术和数字化业务转型的领导者。这些增长极的存在将减少中小企业获得数 字技术的障碍，从而确保整个地区的可持续性发展和竞争力。事实证明，数字化转型成功的关键是建立一个IT生态系统， 利用预测分析、人工智能、大数据、云计算等知识经济技术，实现企业管理决策的系统化。为数字企业概念中形成单一信 息空间提供了切实可行的建议

引言. 国家的繁荣取决于人力资源的有效利用。经济对特殊人才的需求与专业培训和适应之间的时间差降低了人才 使用效率，需要使用方法学上精确开发的工具——战略。由于经济和社会领域的不确定性日益加强，数字化、机器人化、 全球化和世界流行病带来新的机会和威胁，在此情况下战略显得尤为重要。研究对象和方法. 基于俄罗斯科学院外国成 员，经济学博士弗拉基米尔 昆特教授开发的战略理论和战略规划方法论，在进行的工作中，介绍了战略规划的基本要素 和阶段。以弗拉基米尔 昆特的方法论为基础实施任何战略（全球、国家、地区、行业、公司和个人），最终目的都是提 高人民的生活质量和水平。 结果及其讨论. 主要内容有：人力资源开发的战略机遇、战略利益、人力资源开发的战略重 点、人力资源的竞争优势、人力资源开发的使命、人力资源开发的愿景规划、人力资源开发效率。 主要有七个阶段。初 级（组织）阶段包括提出战略必要性的观点、战略方法的选择和战略团队的组建。第一阶段涉及根据趋势确定战略机遇。 第二阶段研究利益，并制定战略优先事项。第三阶段，确定竞争优势。 第四阶段致力于人力资源开发的使命。第五阶段 确定人力资源开发的愿景，第六阶段是确定效率，第七阶段是实施战略。结论. 卓有成效的人力资源开发战略规划需要严 格遵守方法论，并依次通过所有必要的阶段。

引言。本文涉及库兹巴斯科学和教育格局转型中最大的项目之一，即世界一流的科教中心——“库兹巴斯”网络大 学项目。本研究旨在使用数字化孪生技术，在提高大学自身效率和管理资源状况方面评价网络大学项目模型。 研究对象 和方法。提出了一个在库兹巴斯建立一所网络大学和互动校区的项目，该项目旨在为后工业时代的生产部门培养有竞争力 的专家，并解决库兹巴斯地区广泛的管理、分析和经济问题。 结果及其讨论。对该地区的城市规划进行了分析，并在在线 教育和工业4.0的背景下，对库兹巴斯网络大学校园基础设施的设计提出了具体的解决方案。网络大学的形象与教育的定位 有关，并不是为了获得有关教育文件，而是为了让每个人在数字经济中有意识的选择和实现发展轨迹。预测一个人成功发 展轨迹和随后的专业活动，可以使其发展轨迹成为吸引投资的对象。对设计中的网络校园基础设施解决方案的结果进行了 初步评估和介绍。这些问题包括在研究库兹巴斯网络大学的可行性并将该项目定位为“ 2030优先事项”战略的前景中。

: 引言。社会资本是地区发展的重要战略资本。它是指塑造社会中社会交往质量和数量的机构、关系和规范。人力资 本和社会资本以及体制环境是人类创造财富的潜力的三大支柱。 本文的目的是提出确定和评估社会资本及其类型的基本 方法，以便进一步利用获得的成果制定和实施地区社会经济发展战略。 研究对象和方法。该研究确定了社会资本的三个 参数——个体之间的接触频率、同类性和等级性，并提出了四种类型的社会资本——建立人脉、拉近关系、确定关系和联 合关系。 结果及其讨论。作为研究的实际结果，对俄罗斯中央联邦区2000-2019年社会资本发展的抽样指标进行了分析。 揭示了莫斯科市、莫斯科州、卡卢加州和库尔斯克州的战略中社会资本发展的优先领域。 结论。为了确定地区一级社会 资本发展的战略优先事项，不仅需要了解其关键组成部分的表现机制，而且需要评估其现状，分析其形成因素，并确定未 来时期的趋势。这项研究对地区战略发展领域的研究人员和决策者都很有价值。

引言。俄罗斯公共行政管理转型的主要载体之一是创建一个复杂的分布式情境中心系统。为了促进这一公私伙伴关 系构架下有效的电子行政和管理社会经济进程的多功能工具的前瞻性机制，有必要在国家各个地区建立更多的基础设施。 该机制的多功能性和独特性在于其广泛的功能，使它能够对国家生活中最重要的领域进行详细的监测、分析、预测和制定 战略。 研究对象和方法。本文的研究对象是情境中心管理系统，从公共行政和监管发展的前景来看，情境中心能够提高 决策速度，因此对俄罗斯十分重要。采用普遍接受的方法——研究国际和国内实践、经济分析、分类、专家评估和演绎法 分析研究对象。 结果及其讨论。研究结果可作为修改俄罗斯现有和计划中的情境中心的理论基础，尤其是那些将构成分 布式情境中心系统不可或缺的部分的理论基础。鉴于公共行政新手段的迅速发展和开发，必须消除与该领域领先国家的差 距。 结论。当今的现实决定了公共行政和监管领域的新方法。因此，在俄罗斯联邦境内发展情境中心被列为建立国家集 中管理系统的重要战略领域。改善这些情境中心的功能将改善整个国家机器的结构。

国家和地区的社会和经济发展一般取决于一系列现有的战略因素以及明智地利用这些因素的能力。 近几十年来， 由于各种趋势，经济体系的动态和不断变化的运作方式的迅速出现，导致全球、国家、地区、行业和公司等各个层次出现 了重大的新挑战和冲击。 经济形势的恶化，对资源、物质和技术基础的压力越来越大，给俄罗斯的行业和地区发展带来 了额外的限制和障碍。由于地区一级的资源分配不均衡，各地区正在寻求不对称和本质上全新的战略解决方案，目的是集 中所有现有资源，实现质的突破。 经地区立法批准的“克麦罗沃地区-库兹巴斯2035社会经济发展战略”，将库兹巴斯 从根本上转变为西伯利亚的贸易中心和交通枢纽定为战略优先事项，这对所有战略领域，包括对行业和地区发展都至关重 要。 优先事项的规模要求进一步研究战略方向的某些方面。 本研究的目的是确定库兹巴斯贸易和运输枢纽在制定地区 和行业发展战略中的重要性。根据这一目标，本研究提供了对该战略优先事项的利益的深入评估，并将其系统化为相关群 体，定义了库兹巴斯贸易和运输枢纽的概念结构，突出了与»克麦罗沃州-库兹巴斯2035社会经济发展战略»战略架构的关 系，并指出了该枢纽在行业和地区战略中的作用，并指出了其社会和经济效益。

根据全球预测，新兴市场的总消费增长将快于发达经济体，新兴市场在全球消费中所占份额将越来越大。拥有强大 品牌、优质客户服务、发达的数字创新和技术创新、成熟的基础设施的大型行业领导者，在将产品和服务定位于新兴市场 方面具有竞争优势。新兴市场国家，特别是中国、印度和巴西，为长期增长提供了战略机遇。从长远来看，向新兴市场成 功扩张可以提高销售盈利能力、资产周转率和业务地域多元化。本研究旨在确定和定义新兴市场国家轻工业和时尚产业的 战略特征。根据研究目标，对OTSW分析技术作为发现战略机遇的工具进行了深入评估，分析了趋势并将其系统化，强调了 时尚战略规划作为考虑行业特点的机制的作用。科学研究过程中得到的结果使制定在新兴市场国家发展»库兹巴斯制造»品 牌的战略成为可能，这将有助于塑造库兹巴斯的全球形象