所属单位
a 莫斯科罗蒙诺索夫国立大学,俄罗斯,莫斯科
b MIREA – 俄罗斯技术大学,俄罗斯莫斯科
c 吉尔吉斯坦拉扎科夫国立技术大学经济与商业高等学校
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收到 30 September, 2024 |
经更正后接受 18 October, 2024 |
已发表 11 November, 2024
摘要
现代经济条件要求企业具有高度的适应能力、创新能力和面向长远的战略导向。因此,为了使企业有效地适应数字化和全球竞争条件下的快速变化,创新的作用日益增强,这需要员工高度参与、愿意不断学习和寻求新的解决方案。在这方面,创新型企业成功的一个关键因素是有效的战略激励体系,旨在释放员工的劳动潜力,使其积极参与创新过程。本研 究的目的是了解和确定创新型企业战略激励体系的关键方面,即:研究战略激励内容的现代方法;分析战略激励对员工活动的影响;明确形成有效战略激励体系的基本原则和方向。这项工作是在 V. L. 昆特院士科学指导下发展起来的战略理论和战略化方法论的基础上进行的;并广泛回顾了与创新发展战略动机分析相关的科学家的科学著作。作者对创新企业中的战略激励进行了解读,明确了促进员工积极参与企业创新活动的战略激励的主要原则,并制定了评估战略激励体系水平的量表。战略激励体系正在成为提高员工创新活动水平的重要工具、有助于提高员工的专业能力和生产力、展现员工的劳动潜力,进而对创新型企业的战略成果产生积极影响。
关键词
战略激励,
战略激励体系,
战略激励原则,
创新发展,
创新型企业
资助
The research was supported by the Moscow State University Development Program, Project No 23А-Ш 05-01: Interdisciplinary Research and Academic School of Mathematical Analysis of Complex Systems: Strategizing the development of global, national, regional, and corporate complex systems.
如何引用?
Novikova IV, Samaybekova ZK. Strategic Motivation System in Innovative Business. Strategizing: Theory and Practice. 2024;4(4):453–467. (In Russ.)
https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-4-453-467