摘要

引言。在现代条件下，大学必须履行 "第三使命"，成为企业家（大学3.0）。这是一种战略转型，但对创业型大学 战略规划的理论方法却研究甚少。本研究的目的是确定在克麦罗沃州-库兹巴斯创建和发展创业型大学的战略机遇，并确 定制定利益相关者的利益、使命、战略优先事项和竞争优势的方法。研究的对象和方法。研究对象是克麦罗沃州-库兹巴 斯的一流大学——克麦罗沃国立大学。研究的方法论基础是俄罗斯科学院外藉院士V.L. 昆特的战略理论和战略规划方法 论，包括利益和价值分析，OTSW-分析，确定战略优先事项和竞争优势。结果及其讨论。克麦罗沃国立大学作为创业型大 学，以及进一步作为大学4.0的战略发展是可能的，也是合理的。主要利益相关者的利益与大学的研发商业化以及创业生 态系统等方面的发展是一致的。全球、国家和地区趋势决定了克麦罗沃国立大学 "第三使命 "的潜力和可行性。确定了战 略规划对象作为创业型大学的的优势（拥有创业教育体系、创新基础设施、创建初创企业的能力和经验），以及劣势，其 中最重要的劣势是创业文化发展水平低。制定了克麦罗沃国立大学作为创业型大学的使命。确定了五个战略优先事项，其 中四个具有竞争优势的保障，可以确定战略轮廓和战略目标。结论。该研究对正在制定创业型大学发展战略的大学领导层 以及其合作伙伴都有意义。

关键词

战略理论, 战略规划方法论, 创业型大学, 利益相关者, 全球趋势, 使命, 战略优先事项, 竞争优势