ISSN 2782-2435 (印刷版),
ISSN 2782-2621 (网络版)

医疗机构的战略规划——企业战略形成的特点

摘要
现代医疗保健机构的使命已经超越了提供优质安全医疗服务的界限。现代医学通过预防疾病和恢复患者健康,为国家福祉做出贡献,并提高人民的生活质量。制定反映机构及其员工利益以及消费者(患者)利益的综合性战略文件,可以 解决行业面临的优先任务,最大限度地减少现代医学面临的战略挑战。研究对象包括医疗保健行业、现代医学发展的趋势和倾向、医疗机构发展的战略方向、战略机遇和挑战。采用了OTSW分析法、比较分析法和统计方法。医疗保健行业战略是区域社会经济发展战略的一个要素。然而,该战略需要细化,并需要培养医疗界代表在战略管理领域的能力。根据俄罗斯科学院外籍院士 V.L. 昆特的战略化方法论,我们确定了医疗机构战略发展的优先事项,概述了全球和区域趋势,举例说明了战略优势和可能的威胁。研究结果可用于制定医疗保健领域的部门战略和医疗机构的企业战略。
关键词
生活质量, 医疗机构的使命, 企业战略, 医学创新, 战略趋势, V. L. 昆特的战略化方法论
如何引用?
Morozova YuA, Boskovic R. Strategic Planning in Medical Organizations: Developing a Cor- porate Strategy. Strategizing: Theory and Practice. 2024;4(1):133–148. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-133-148
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