摘要

为任何级别的对象（企业、行业、区域、国家）制定发展战略都需要辅之以经济数学方法与模型。各种类型的计量经济学模型，包括面板数据模型、向量自回归、多元统计分析方法、投入产出模型和代理模型，在战略化实践中得到广泛应用。根据 V.L. 昆特院士的战略理论和战略化方法论，研究了战略制定的阶段以及 «预测 «和 «战略 «两个类别的内容。通过对社会经济对象的预测和建模方法的研究，可以为战略化的目的选择必要的工具。定量方法和工具有其自身的应用特点，这取决于它们是否用于预测或战略化的目的。战略化的过程分为三个阶段：分析战略化对象、战略化过程和评估 战略实施的结果。每个阶段都要解决不同范围的任务，并使用一定的经济和数学方法。我们回顾了在每个阶段采用各种方法的实践经验，并将其系统化，包括文献综述。在针对特定类型的任务或特定战略化阶段应用数学方法方面，并没有普遍接受的分类和建议。在战略化过程中应用经济和数学工具的做法才刚刚兴起。正确使用数学工具的障碍之一是统计数据的质量不高，以及无法使用统一的方法建立长期的指标动态数列。在战略化过程中应用经济和数学模型需要理论知识、实践经验和直觉。

关键词

战略, 区域, 战略分类, 经济与数学方法, 聚类分析, 面板数据, 数学建模, 投入产出