摘要

当前最紧迫的任务是确保国内企业的技术独立性，为此需要制定相应的战略——在进口替代、生产流程改造、重新 思考管理地理上分散且工程设施复杂的综合体的途径，以及创造高生产率文化方面寻找非标准解决方案的条件。经济实体 的选择——为具体形成数字化转型战略化理论和方法论原则——是在制定的七项原则的基础上做出的，这七项原则共同决 定了企业对国民经济的重要性。为了合理确定俄罗斯电视广播网数字化发展的战略优先事项，根据V.L. 昆特院士的战略 化方法论原则，使用了OTSW分析。评估俄罗斯电视广播网数字化转型准备情况的初始数据是根据作者开发的表格对公司员 工进行问卷调查的结果。该问卷由37个问题组成，按功能组别划分，是有关企业现状的信息汇总，并且回答了关于企业变 革准备的问题。评估结果显示，俄罗斯电视广播网的数字化水平相当于 «模范企业 «，没有达到 «智能企业»，在此基础 上，确定了企业数字化转型的战略优先事项，形成了数字化发展观。计算了实施数字化发展优先措施的经济效益。文章介 绍了作者在开发联邦国家单一制企业俄罗斯电视广播网数字化发展战略概念过程中获得的主要成果。可以想象，这些成果 既可用于发展战略管理理论，也可作为实施组织和国民经济各部门数字化转型项目的工具和技术。

关键词

创新, 战略化, 战略优先事项, 技术, 数字化成熟度, 数字化转型, 数字化企业, 效率