ISSN 2782-2435 (印刷版),
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体育产业企业战略化的特点

摘要
所选主题的相关性与俄罗斯国家政策中继续支持体育文化和体育运动,特别是冰球发展的趋 势有关,目的是解决一系列社会和政治问题。由于外部环境的挑战,体育作为一个领域和行业正在 迅速变化。因此,有必要进行战略管理,以适应变化和挑战。有一个清晰的战略计划很重要,因为 仅仅依靠一刀切的商业模式和过时的战略管理方法是不够的。体育是一项需要复杂管理和战略方法 的产业。一个运动队的成功既取决于良好的战略决策,也取决于运动员的表现。该研究的目的是确定 制定体育产业有效战略的特征。文章中使用了科学研究的传统方法——综合、抽象和概括。该研究基 于莫斯科罗蒙诺索夫国立大学复杂系统数学研究所战略研究中心、俄罗斯科学院中央经济与数学研究 所、莫斯科国立大学莫斯科经济学院经济与金融战略系、克麦罗沃国立大学区域和部门发展战略系、 国立研究型技术大学 MISIS 产业战略系在V.L.昆特院士的科学领导下开发和验证的战略化理论和方 法论。这项工作之所以新颖,是由于科学文献中对这一主题的研究不多。制定体育产业战略的方法 尚未在科学文献中得到广泛讨论。这项工作明确并系统阐述了许多制定战略的概念和方法,考虑到 体育组织的特殊性。提出了一个体育产业的战略发展框架,并对其各个要素进行了描述。本文所提 出的关于制定体育产业战略的建议可以在制定和实施个别俱乐部和联赛的发展战略中找到实际应用。
关键词
体育产业, 战略, 战略优先事项, 品牌
如何引用?
Khvorostyanaya AS, Ravilov RKh. Strategizing Sports Industry Enterprises. Strategizing: Theory and Practice. 2022;2(3):405–420. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-405-420
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